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同心描绘千重景,接力推进万里程

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建一处工程,树一座丰碑

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房地产公司主题教育与企业发展深度融合

房地产公司主题教育与企业发展深度融合

  • 分类:行业动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-28
  • 访问量:4

【概要描述】房地产公司坚持“动起来、改起来、做到位”,抓住主线不放松、聚焦主题不偏离,着眼查找和解决问题。

房地产公司主题教育与企业发展深度融合

【概要描述】房地产公司坚持“动起来、改起来、做到位”,抓住主线不放松、聚焦主题不偏离,着眼查找和解决问题。

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  “快、准、精”完成规定动作
 
  房地产公司坚持“动起来、改起来、做到位”,抓住主线不放松、聚焦主题不偏离,着眼查找和解决问题。在“动作要迅速,统筹要全面,氛围要浓厚,方法要灵活。”“4个要”总体思路推动下,学习教育、调查研究、检视问题、整改落实“四项措施”贯穿始终、快速推进、规范到位、落地落实。截至目前,已完成总目标34项,形成六个方面、34类、200余份资料。
 
  房地产公司顺利召开“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。中建一局指导组用“站位高、动作快、思路清”对调研成果给予充分肯定。中建集团指导组表示,房地产公司调研成果交流会内容丰富,准备充分,形成了内容质量高、参考价值大的调研报告,报告紧扣加强党的建设、转型升级两个着力点,坚持了问题导向,着眼解决实际问题,深入生产经营一线,扎实开展调查研究,做到了摸实情、出实招、破难题。
 
  公司领导班子成员直扑一线、直奔重点、直面难题,一竿子插到底,对关系改革发展稳定的重点课题,开展调研座谈带头调查研究。最终整理主题教育查摆问题清单共计85项,制定整改落实措施117项。
 
  主题教育开展以来,房地产坚持把“学”和“做”相结合,把“查”和“改”相贯通,认真梳理问题,逐项逐条整改到位,拿出切实可行的办法。例如公司全面梳理各业务线现有制度文件,对标优秀同行,落实流程制度文件的修订工作,构建一套定期修订制度的管理体系,优化业务管控标准化建设,强化管控意识,提高项目执行力等。
 
  “稳、实、新”完成成果转换
 
  加大学习教育覆盖面,特殊群体思想政治洗礼升华,破解经营党建一体化推进难题。公司党委认识到主题教育是解决公司外埠和基层党建在推进155大党建格局深入落地存在薄弱环节的有利时机,安排学习教育全覆盖,邀请非党人士和青年员工参加学习。公司领导班子非党员成员在主题教育期间思想认识有了很大转变,不但积极参加学习、调研,还主动向党组织剖析自己的思想,提交入党申请书,认真学习党建工作要求,主动了解中建一局155大党建格局内涵,深入剖析基层党支部5个价值创造点并思考在项目支部的运用,彻底扭转了原来对党建工作存在的“事不关己”的不利局面,党建经营正在由“两张皮”向一体化“四同步”快速推进。
 
  精心编制学习口袋书,建立实施移动考场检验机制,推动全员学习成果的三大转变。公司党委根据习近平总书记531讲话精神、主题教育相关知识要点等进行梳理,整理成册并印刷主题教育“口袋书”150余本下发至全体党员,为日常自学提供了便捷平台。组建“移动考场”巡回检查小组,每周从公司领导班子、中层党员干部、基层党员三个层面进行突击检查,同时从 “正确度、熟练度、理解度”三个维度制定综合评分表,如实记录大家学习获得情况,便于大家通过考核情况表自我复盘,也营造了浓厚的自主学习氛围,增强学习获得感。实现从“要我学”到“我要学”、从“自己学”到“带他学”、从“理论学”到“实践学”的“三大转变”,用理论滋养初心、引领使命。
 
  深入结合新时代要求,检视经营问题强化担当意识,注重成果转化推动发展见实效。在学懂弄通做实上下功夫,强化学以致用、身体力行、使命担当,无锡项目商业和车位去化一直以来都是最大难点,主题教育期间通过增加物业管控、提高来访量、增加商业工抵等措施,销售车位共计45个,与同期比增长40%;商业销售3套、工抵12套,总金额高达5800余万元,打破了去年同期“零”销售的窘境。为提高资金的使用效率,多方联动,加强月度收款管理,截止10月份实现销售回款20.18亿元,累计金额较上年同期增加9.4亿元。召开延庆、曹妃甸、台州项目回款专题会,明确本年回款节点及回款金额,存在的风险及应对措施,实现台州项目提前收回回购款3.2亿元等,通过主题教育破解制约公司发展难题取得突出成效。
 

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